吉水所成立“三组”向力争计划冲刺
吉水所成立“三组”向力争计划冲刺
一是成立稽查组，每月完成八万元稽查任务。由副所长带队，坚持每天上路稽查，加大路面控制力度。在路检稽查中充分利用电子稽查设备，以定点稽查与流动稽查相结合、晨查夜检与日常稽查相结合等方法，加大对漏费车辆的追缴力度。同时要求家在吉安的同志克服困难，吃住在所里；二是成立催缴组，每月完成五万元任务。由所长带队，清理欠缴规费车辆，狠抓源头管理。针对不同的欠费对象，分别采取电话催缴、上门上户和运用法律手段依法追缴等方法，展开催缴清欠工作。同时，严格执行车辆报停审批制度，严把报停批关；三是成立以支部书记为主的考核组，对稽查组和催缴组每月完成任务情况进行考核。年终以考核结果为奖惩依据，没有完成任务将扣发季度奖及当月差旅费。（吉安分局吉水所 刘颖）